据MiningReview网站报道,第30届非洲矿业大会(huì)(Mining Indaba)新出(chū)现了几种趋势,包括非洲资源在未来(lái)能源(yuán)需求中的重(chóng)要(yào)性,以及积极干(gàn)预对推动不(bú)断变革(gé)中的矿业发展的作(zuò)用。
显而易见的是,非洲矿(kuàng)业已经准备好面对(duì)这种(zhǒng)积极的变化。大(dà)会(huì)期(qī)间展现(xiàn)出来的伙伴关系、合作和进步为采矿业的光明前景(jǐng)打(dǎ)下(xià)了基础,包容、发展、转型和创新成为(wéi)业内热(rè)议的关键词。
巴(bā)洛(luò)国际设(shè)备南非公司(Barloworld Equipment Southern Africa)资(zī)源产业(yè)/矿业事业(yè)部主管艾利亚·南基(jī)瓦(Elia Nandjiwa)对几种可能影(yǐng)响未(wèi)来采矿业发展的(de)趋势提出了自(zì)己的看法。
1. 能(néng)源转型(xíng)矿(kuàng)产需求飙升
按照(zhào)《巴黎协定》要求,世(shì)界各国正在削减碳(tàn)排放,这将推动对(duì)锂、石墨、钴、镍和锰以及铜等矿产(chǎn)的(de)需求。
这些矿产用于动力电池、太阳能板、风力发电机(jī)、氢燃(rán)料电池等。
不同的资源需要不同的解决(jué)方案,矿企和设备供应商建立伙伴关系的(de)机会在增多。
这(zhè)些(xiē)能源(yuán)转型矿产的开(kāi)发需要(yào)特殊(shū)设备和技术(shù)。国际能源署(shǔ)(IEA)预测,2050年(nián)要实现全球净零排放,这些矿(kuàng)产(chǎn)品在2040年(nián)的(de)需(xū)求量将较目前增长6倍。采矿业只有通过合作才能满足这些(xiē)需求(qiú)。
2. ESG不容忽视
对(duì)于矿(kuàng)业公司来说,负责任的(de)企业员工比以往任何时候(hòu)都更加重要。要获得运营所需(xū)的社会许可证,他们必须切实推(tuī)动社区(qū)的(de)社(shè)会发展,以环境友好的方式管理矿山,并让员工和社区参与运营。
随(suí)着对(duì)社会和(hé)环境(jìng)影响的理解不断(duàn)深入,人们也在(zài)寻(xún)找(zhǎo)实现这(zhè)些(xiē)关键目标的更好(hǎo)途径。更广泛的利益相关者参与目前被(bèi)认为是至关重(chóng)要的。水资源(yuán)管(guǎn)理被认(rèn)为是一项核心竞争力(lì)。
尽(jìn)管能(néng)源转型紧迫,但“合理转型”的理念非(fēi)常关键。在类(lèi)似南非(fēi)的经(jīng)济体中,数百万人(rén)的生活和生(shēng)计依赖煤炭。这(zhè)种碳氢(qīng)化合物(wù)的转型必(bì)须(xū)十分慎重。
3. 可再(zài)生能源更高(gāo)效(xiào)
矿业企业正在(zài)为其运营寻(xún)找(zhǎo)更加节能的设备(bèi)。无论是发电机(jī)、太阳能微电网(wǎng)、混合动力轮式装载机还是内置负载(zǎi)效率软件,采矿作(zuò)业都有多种途径(jìng)可以实(shí)现减(jiǎn)碳和提高效率。
目前,普遍认为(wéi)可再生能源比碳氢化(huà)合物更(gèng)具成本优势。因此,建设诸如太阳能(néng)微(wēi)电网不仅环境友好,还(hái)能够提高生产效率。
一个成功的案例为B2黄金公司在纳米(mǐ)比(bǐ)亚(yà)的奥(ào)奇考图金矿(kuàng)部署的7兆瓦的CAT太阳(yáng)能(néng)微(wēi)电网。这个微电厂和监控系统能够(gòu)帮助该矿减少(shǎo)燃(rán)料费用、公(gōng)共设(shè)施支出(chū)和(hé)排放,在降低总拥有成(chéng)本的同时还可在(zài)充满挑战的(de)环境中实现节能。
从(cóng)总体运营(yíng)成本看,可再生(shēng)能源比碳氢化合物要低,而且更高(gāo)效。
4. 咨询需求增多
矿山是尽可能有效地实(shí)现一个简(jiǎn)单目标(biāo)的复杂作业。因此,能(néng)够支撑矿山经营者权衡这些因素的(de)咨询和顾(gù)问的机会在增多。
资(zī)产解决(jué)方案(àn)顾问(wèn)进行(háng)现(xiàn)场考察、车队检(jiǎn)查、车队使用研(yán)究和状况监控检查,为客户提供如何通(tōng)过设备和技术选型来实现生产和可持续(xù)发(fā)展目(mù)标。
资产管理(lǐ)解决(jué)方案采用(yòng)数字配对、数据(jù)分(fèn)析(xī)、运营(yíng)建模和专门构建的软件解(jiě)决方案等技术来提出建议。这不仅是为了部署最新(xīn)采矿技术,而(ér)是为(wéi)了优化(huà)使用技术并获得(dé)投资(zī)回报。
5. 新的(de)行业参与者要(yào)放眼(yǎn)长远
非洲矿(kuàng)业曾经被大型跨(kuà)国企业控(kòng)制(zhì),现在我(wǒ)们看到有小的独立企业(yè)、合同采矿(kuàng)商以及所谓的初级矿业公司进入该行业。
这(zhè)些企业往往专注于盈利。然而,过于强(qiáng)调短期收益可能造成(chéng)虚假(jiǎ)繁(fán)荣。建议这些新的市场参与者最好放眼长期价值和生产(chǎn)力。
新矿企可(kě)以通过(guò)投资具有(yǒu)韧性的高性能设备为(wéi)长期发展打(dǎ)下坚实(shí)的基础,这种设备(bèi)持(chí)续时间(jiān)长、维护成本低,可显著降低管理费用。
6. 资产效益最大化
矿山运(yùn)营(yíng)是否(fǒu)盈利取决(jué)于(yú)设备及其(qí)使用方法(fǎ)。除了开采的资源和(hé)使用的(de)采矿方法(fǎ)外,矿业(yè)企(qǐ)业还(hái)要选择适合他们生产(chǎn)的设备。
然后,他们需要(yào)考虑(lǜ)选择哪种特(tè)定的机械、购买或租赁条款、维修方式(shì)、重建(jiàn)、售后工厂管理(lǐ)、培训、融(róng)资、自动化水平(píng)、合规性和(hé)可持续性。
车队是矿企实现其业务目标(biāo)的关(guān)键(jiàn)资产。对于矿企来说(shuō),选(xuǎn)择合适的车队,然(rán)后找到(dào)最(zuì)具成(chéng)本效益和(hé)可持续的车队运营方式越(yuè)来(lái)越重(chóng)要。这是矿(kuàng)主越来越(yuè)担心(xīn)的问题。
车队(duì)的正(zhèng)常运行时间(可用性)和可靠性是保障生(shēng)产力的(de)关键(jiàn)因素,这需要(yào)协同(tóng)努力,以(yǐ)确保有效的维护策略和执行、工具、技能和技(jì)术来实现这一目标。
面(miàn)对如(rú)此复杂的影响因素,矿企(qǐ)最(zuì)终要创造(zào)价值。他们所做的每一个决定都必须支持其在迅(xùn)速变化的环(huán)境中的(de)运(yùn)营能(néng)力——高效、可持续,并将其作为社区的(de)资产。